過來人講述：工程管理專業(yè)的學習過程

　　(選自《高考專業(yè)介紹與報考指導》主編洪傲，機械工業(yè)出版社出版)

　　剛進大學時，大家對大學和專業(yè)都是陌生的。學院推出了專業(yè)入門講座，專業(yè)教授親自主講各個課程的學習方法和難點，對我們棘手的問題做一一解答。我們的專業(yè)泰斗，已經(jīng)離休多年的何伯森教授每年都會舉辦專業(yè)講座，對專業(yè)的發(fā)展、學習到就業(yè)做系統(tǒng)的講解。何教授曾在伊拉克作為技術顧問參加了伊拉克北部 DIBBIS大壩的重建工程，主要負責技術與合同管理。DIBBIS大壩是一項典型的國際工程，參與方眾多、情況復雜等。它早期由英國公司設計，德國公司施工;輸水灌渠又由蘇聯(lián)公司設計，南斯拉夫公司施工;后來又由法國公司修了灌渠攔沙堤和泄水自動控制系統(tǒng)。由于管理失誤，大堤被洪水漫溢沖垮，招標重建，最后中水公司中標，總承包DIBBIS大壩的重建工程。何教授主要負責項目的“技術外交和經(jīng)濟外交”，即項目的技術談判、合同管理、變更、索賠和新項目的投標報價，在項目實施的一年中，經(jīng)歷了成功的經(jīng)驗和失敗的教訓。何教授說，工程項目管理人員不僅要有扎實的技術理論基礎、豐富的工程實踐經(jīng)驗，還要有廣博的管理知識、靈活的經(jīng)濟頭腦和高水平的英語交往能力。特別是一次，何教授參加了同伊拉克業(yè)主、咨詢工程師的談判，你來我往，唇槍舌劍，極為激烈。會后，何教授對伊拉克業(yè)主和咨詢工程師說，“今天你們面對的是一個我，十年之后我的學生將回來和你們一比輸贏!”十年后，很多天大的畢業(yè)生在國際承包工程項目第一線工作，去伊拉克做工程項目的同學也很多。

　　工程管理專業(yè)課程都是教授和副教授親自講授，教學水平是很高的。特別是很多教授都有工作實踐，在國際工程這個方向上，老師們都直接參與或間接參與了很多國內(nèi)國際工程運營管理，比如西氣東輸、鄭西鐵路等大型項目。我們的課堂教學有很多鮮活的工程實例，老師們講述了很多工程經(jīng)歷，這些經(jīng)歷非常寶貴，課堂吸引力也大，從來就沒有同學逃課。國際貿(mào)易與實務的老師曾經(jīng)參加過某工程公司建設約旦國王王宮的工程項目，在課堂上常會講起自己的經(jīng)歷。在項目中她主要負責合同采購和商務考察工作，王宮的豪華和宏大需要面向全球采購設備和材料，特別是中東靠近歐洲市場。項目中，去法國、英國考察也就成了他們的日常工作，領略各國文化和風土人情，對市場進行接觸和深入分析，也算是圓了大家周游各國的夢想。但是風險也常常存在，中東海灣地區(qū)政局不穩(wěn)定，局部戰(zhàn)事時有發(fā)生。有一次他們公司所屬的一艘采購運輸船剛剛駛?cè)牒�灣某海港的時候就發(fā)生了兵變，戰(zhàn)艦就在他們周圍開炮，爆炸聲充斥著空氣，而且炮彈隨時都會落在他們的貨船上，危險程度可見一斑。

　　實踐與理論結(jié)合是本專業(yè)的一個特點。每一個方向的主導課都會有課程設計和現(xiàn)場實習，內(nèi)容多為實際工程項目。比如估價課程設計、房屋建筑學課程設計、專業(yè)軟件P3課程設計、測量實習、施工現(xiàn)場認識實習等等。這些課程能夠讓大家到現(xiàn)場感受施工現(xiàn)場的氣氛。雖然大多數(shù)人畢業(yè)后的工作都與合同和商務有關，不需要去現(xiàn)場，但是通過現(xiàn)場實習，我們了解到現(xiàn)場布置有生活區(qū)、加工區(qū)、施工區(qū)域等，所有的施工機械都要按需按序進場和施工。對于我們的造價管理也有了深入的認識：鋼筋具體彎曲到什么度數(shù)最佳，現(xiàn)場的邊角料如何處理，現(xiàn)場空間的大小布置等有親歷的經(jīng)驗，在做造價的時候就有了直觀的感覺。這些實踐能讓我們實實在在的掌握理論知識，而不是學完就忘，死記硬背。