長痛還是短痛？金融危機下綠色能源何去何存？

　　目前，全球經濟低迷，投資減少，很多綠色能源計劃擱淺;但同時，煤和石油的價格上升，工廠停工，二氧化碳的排放減少。金融危機對環(huán)境的影響是好是壞，它會是阻礙綠色能源前進的絆腳石嗎?

　　節(jié)能減排承諾遭懷疑

　　近日，聯合國氣候變化大會在波蘭波茲南舉行，目的是簽署一個新協議來減少二氧化碳的排放，但目前的經濟形勢使得這種意愿變得搖擺不定。該會議的組織者、聯合國氣候變化框架公約執(zhí)行秘書伊沃·德博埃爾說：“情況已經改變，歐洲的工業(yè)家說，他們不能同時戰(zhàn)勝經濟危機和減少二氧化碳排放，政府領導也關注其他事情。”意大利環(huán)境部長普雷斯蒂賈科莫上個月說，因為全球的經濟形勢不好，歐盟氣候變化一攬子計劃需要“徹底的改變”，波蘭也表示了同樣的擔憂。

　　伊沃·德博埃爾保持樂觀，他認為所有的政府最終都會信守減少二氧化碳排放的承諾。他說：“不會有人那么目光短淺，忽視節(jié)能減排這個長期的議題，因為，該議題會跟隨我們30年。”

　　清潔能源計劃可能夭折

　　聯合國聲稱，在接下來的5年到10年內，世界上發(fā)電容量的40%將會被替代，6個月前，高油價、貸款簡便以及政治壓力使得政府大力促進生物燃料、風力發(fā)電和核能的發(fā)展，逐步淘汰化石燃料工廠，但現在，情況改變了。

　　經濟衰退對達成環(huán)境目標來說有利有弊，我們此時并不能確定這幕戲怎樣上演，如何演完。

　　短期來看，經濟衰退可能減少二氧化碳的排放，因為工業(yè)的生產力下降了。節(jié)省有可能抑制二氧化碳的排放，比如人們減少了汽車的使用量。但這樣的減少是暫時的，一旦經濟復蘇，就會反彈。

　　但當前的經濟低迷可能會對環(huán)境產生長期的嚴重影響。因為，它可能減少對更為綠色技術的投資，有許多可持續(xù)的能源項目和計劃可能因為缺乏貸款和投資，而被扼殺在搖籃中。

　　英國天然氣公用事業(yè)公司Centrica已經建立了風力發(fā)電農場，但現在，因為貸款成本上升，該公司已經擱置了3個已計劃好的離岸風力發(fā)電農場的建設。英國計劃到2020年使15%%的能源來自于可再生資源，沒有這些計劃，英國的減排野心能否達到是個未知數。

　　法國最大的可替代能源生產商之一———Theolia公司已經取消了設立一個專門負責可替代能源市場分公司的計劃。在美國，俄克拉荷馬州石油巨頭、億萬富翁布恩·皮肯斯曾經在得克薩斯西部租了幾十萬畝地，準備建立一個大型的風力發(fā)電農場，現在，他也延遲了該計劃。同時，在歐洲，因為發(fā)展速度減緩，購買二氧化碳排放許可證的價格同去年相比也下降了一半。

　　歐盟發(fā)言人芭芭拉·赫爾菲里奇說：“在經濟低迷時期，對減少二氧化碳排放的投資變得更困難，你要花錢的地方太多了。”

　　風力發(fā)電項目每10億瓦特的成本是25億美元，而同樣的天然氣項目只需要6億美元，碳許可證和補貼可能彌補其中的差價，但當前的低價意味著即使加上排放二氧化碳的罰金，購買煤也更為便宜。

　　實施低碳經濟最佳時機

　　赫爾菲里奇說：“這也是我們從高二氧化碳排放的經濟過渡到低碳經濟的最佳時機。”

　　美國候任總統奧巴馬、聯合國氣候變化框架公約執(zhí)行秘書德·波爾以及歐盟環(huán)境委員斯達夫若·迪瑪斯都認為，通過促進新能源的工作崗位，再加上政府更大力的補貼，他們能夠創(chuàng)造經濟發(fā)展的新引擎，把這些國家從經濟的泥潭中拽出來。

　　奧巴馬沒有公布其具體的振興經濟的一攬子方案，他號召美國建立風力發(fā)電農場、太陽能電池、節(jié)能汽車以及可替代能源技術，將美國從依賴國外石油進口中解脫出來，并且讓美國繼續(xù)成為世界經濟的排頭兵。

　　歐盟計劃到2020年，將二氧化碳的排放減少20%%，期待一旦經濟開始重新復蘇，歐盟就能夠站在全球創(chuàng)造新工作、獲得可回收能源和能源革新方面的制高點。

　　華盛頓彼得森國際經濟研究所的訪問學者特雷弗·豪瑟說：“重工業(yè)產生了大量二氧化碳，但提供的工作更少，各國需要大力調整產業(yè)結構，在綠色能源上加大投入。”

　　轉型的好處也應適合于任何其他國家。歐盟估計，意大利減少排放需要花費130億歐元，意大利則聲稱成本高達270億歐元，他們根本承擔不起。

　　賀爾菲里奇說：“轉變是昂貴的，但轉變將有助于我們避免目前所見到的經濟的上下波動。這場短期的陣痛，可創(chuàng)造出新的產業(yè)，提供更多的工作崗位，也有助于我們更好地應對氣候變化。”