淺談近年來日本經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇動(dòng)力

　　1　日本經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的主動(dòng)力

　　2002年初日本經(jīng)濟(jì)從低谷緩慢爬出，2003年初才擺脫危機(jī)狀態(tài)，經(jīng)過2004、2005、2006三年的鞏固與擴(kuò)大，如今有可能成為戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇最長(zhǎng)的一個(gè)周期。此次日本經(jīng)濟(jì)得以持久復(fù)蘇的主要原因就是外需、內(nèi)需兩大動(dòng)力先后開動(dòng)馬力、推動(dòng)日本經(jīng)濟(jì)。

　　復(fù)蘇的第一階段2002-2004年，來自中國(guó)的外需推動(dòng)了日本經(jīng)濟(jì)前期復(fù)蘇。據(jù)日本海關(guān)統(tǒng)計(jì)。2002年日本出口總額僅僅增加107.24億美元，但是對(duì)中國(guó)直接出口竟然增加了121.61億美元，這意味著日本當(dāng)年對(duì)其他國(guó)家出口總體是下降的，但是對(duì)中國(guó)出口足足抵消下降的損失之后還有富余。

　　將日本對(duì)中國(guó)直接、間接出口增長(zhǎng)因素全部估計(jì)在內(nèi)，可拉動(dòng)2002年日本名義GDP增長(zhǎng)0.46個(gè)百分點(diǎn)。

　　2004年5月，我國(guó)政府出臺(tái)宏觀調(diào)控局部經(jīng)濟(jì)過熱措施，當(dāng)年10月從日本進(jìn)口增長(zhǎng)開始放慢，對(duì)日本經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)作用才趨緩。可以說2002—2004年間中國(guó)因素對(duì)日本經(jīng)濟(jì)擺脫衰退、走出谷底發(fā)揮了決定性作用。

　　第二階段為2004-2006年，此時(shí)企業(yè)開始擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)。90年代日本經(jīng)濟(jì)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整、改革，企業(yè)嚴(yán)格限制新的投資。進(jìn)入經(jīng)濟(jì)恢復(fù)增長(zhǎng)第一階段后，日本企業(yè)連續(xù)盈利，又看準(zhǔn)了市場(chǎng)前景，投資逐步活躍，2002年企業(yè)實(shí)際投資增長(zhǎng)為-2.9%，至2003年則躍為6.1%，2004年為6.3%。2005、2006年仍然保持較快增長(zhǎng)。這四年日本企業(yè)投資比90年代平均水平高出一倍。

　　不僅如此，2002—2006年日本在就業(yè)、薪金方面情況也有好轉(zhuǎn)，2002年日本社會(huì)失業(yè)率為5.6%，2003年降至5.4%至2004年11月降至4.5%，出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)，持續(xù)至目前最新統(tǒng)計(jì)，2007年8月已經(jīng)降至3.8%，表明日本經(jīng)濟(jì)持續(xù)衰退帶來的高失業(yè)率問題已經(jīng)基本解決�？紤]到日本企業(yè)雇用工增加，工作時(shí)間延長(zhǎng)等，日本家庭可支配收入實(shí)際金額從2004年起轉(zhuǎn)為小幅增長(zhǎng)。如果認(rèn)為2000-2003年日本個(gè)人消費(fèi)實(shí)際增長(zhǎng)處在低水平的話，從2004年起個(gè)人消費(fèi)實(shí)際增長(zhǎng)幅度出現(xiàn)放大趨勢(shì)。

　　據(jù)日本政府統(tǒng)計(jì)，2002年內(nèi)需同比增加1.7萬億日元，而外需同比增加3.6萬億日元，外需帶動(dòng)日本經(jīng)濟(jì)實(shí)際增長(zhǎng)0.7%，內(nèi)需僅帶動(dòng)0.3%。2003年日本內(nèi)外需分別增加6.49萬億日元和4.09萬億日元，自此日本內(nèi)需帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)作用才超過外需。但是內(nèi)需不足、外需依然扮演不可或缺的角色。

　　特別需要指出的是，日本經(jīng)濟(jì)此次復(fù)蘇，第一動(dòng)力來自外需。在外需持續(xù)大幅增長(zhǎng)的情況下，日本企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)出現(xiàn)根本性改觀。然后企業(yè)才開始擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，增加投資、增加雇員。進(jìn)而從更加深層次分析，可以看到外需肯定先是帶動(dòng)出口產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇，再逐步擴(kuò)大到裝備制造業(yè)，又由制造業(yè)傳遞到服務(wù)業(yè)，實(shí)現(xiàn)三大產(chǎn)業(yè)全面復(fù)蘇。實(shí)現(xiàn)日本經(jīng)濟(jì)再生產(chǎn)全過程復(fù)蘇�？梢娡庑鑾�動(dòng)日本經(jīng)濟(jì)走出10年泥沼，足足花贊了近三年時(shí)間，一直滲透到日本經(jīng)濟(jì)各個(gè)領(lǐng)域，發(fā)揮的是第一動(dòng)力和原動(dòng)力作用。而投資、消費(fèi)帶動(dòng)日本經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇發(fā)揮的作用僅僅是第二動(dòng)力和派生性動(dòng)力，即在第一動(dòng)力“點(diǎn)火、催生”之后產(chǎn)生的動(dòng)力。通過這次分析日本經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇過程，我們還更加深刻地認(rèn)識(shí)到，2002-2004年外需啟動(dòng)了日本經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，同時(shí)還啟動(dòng)了投資和消費(fèi)，使其在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的第二階段發(fā)揮作用。2000年-2004年外需啟動(dòng)，2004-2006年日外需和內(nèi)需兩大動(dòng)力同時(shí)發(fā)揮作用，使日本經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇得以持久。而后期占日本國(guó)民生產(chǎn)總值7成以上的個(gè)人消費(fèi)和企業(yè)投資持續(xù)增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)需為主、外需為輔帶動(dòng)增長(zhǎng)的勢(shì)頭。但還沒有形成以內(nèi)需為主穩(wěn)定增長(zhǎng)的模式，還不能稱為內(nèi)需主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)。

　　2　美國(guó)作用何在

　　如果深入分析，可以發(fā)現(xiàn)日本在中國(guó)投資或者租用企業(yè)，其制造的產(chǎn)品有—部分銷售到中國(guó)市場(chǎng)，另外還有相當(dāng)一部分銷往美歐市場(chǎng)，筆者稱其為“面向美國(guó)市場(chǎng)的日本分支迂回出口”。不僅日本包括亞洲四小也模仿日本企業(yè)做法，將中國(guó)作為加工基地，將制造的產(chǎn)品轉(zhuǎn)口到美國(guó)、歐洲。如前所述亞洲四小在大陸制造的產(chǎn)品其使用的零部件也有些相當(dāng)部分來自日本，筆者稱其為：面向美國(guó)市場(chǎng)的“亞洲四小分支迂回出口”，類似還有“美國(guó)分支迂回出口”。也就是說，在21世紀(jì)初世界經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展在亞洲演變出一個(gè)全新的國(guó)際分工體系。在這個(gè)體系里中國(guó)內(nèi)地扮演加工基地角色，提供廉價(jià)土地、勞動(dòng)力、廠房等生產(chǎn)要素，參與分工;日本扮演零部件、中間產(chǎn)品供應(yīng)商和全球戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)角色;美則扮演市場(chǎng)吸收器和全球戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)角色;亞洲四小則扮演少部分零部件供應(yīng)商和全球戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)者角色。而日本在新的國(guó)際分工體系里獲取利益有三大類：

　　一類在中國(guó)加工、在中國(guó)銷售，獲取低成本制造和繞過中國(guó)貿(mào)易壁壘實(shí)現(xiàn)間接出口;二類在中國(guó)加工向美歐迂回出口，獲取低成本制造和擴(kuò)大對(duì)美歐出口，以及規(guī)避與美歐發(fā)生貿(mào)易摩擦的風(fēng)險(xiǎn);三類向亞洲四小分支、美歐分支、美歐分支等在華經(jīng)營(yíng)的企業(yè)提供零部件、中間產(chǎn)品，獲取擴(kuò)大出口、繞開貿(mào)易壁壘及分散貿(mào)易摩擦風(fēng)險(xiǎn)的利益。

　　綜上可見，亞洲新的分工體系提供的巨大外需是支撐日本經(jīng)濟(jì)持續(xù)復(fù)蘇的主要?jiǎng)恿χ�一。�?jù)日本海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2007年2002年比，日本對(duì)美國(guó)直接出口占比由28.5%降至20.6%，同期對(duì)亞洲出口占比由43.1%升至47.8%，其中對(duì)中國(guó)出口占比由15.7%提高到20.4%，對(duì)亞洲四小出口占比仍保持在22.7%水準(zhǔn)。